"Raus aus dem Lock-down" - wie und wohin?

Lock-down – das bedeutet: herunterfahren, dicht-machen, abwarten, erstarren… Für Menschen und Säugetiere ein evolutionäres Set an nützlichen und teilweise sogar überlebensnotwendigen Reaktionen.

Leider gleichzeitig ein Set an Handlungsoptionen das alleinstehend über kurz oder lang selbst zum sicheren Ende führt von dem, was wir als lebendig wahrnehmen. In der Natur kommt diese „Erstarrung“ immer wieder zur Anwendung, wenn der Organismus keine sinnvolle aktive Handlungsoptionen findet. Immer ist die Frage wann und wie aktiv und erfolgreich gehandelt werden kann entscheidend.

Organisationen und Unternehmen beziehungsweise ihre handelnden Mitarbeiter:innen müssen im pandemischen Umfeld diese Frage beantworten - sich in einem vollkommen veränderten gesellschaftlichen Umfeld neu beweisen. Wir unterstützen und begleiten sie effektiv und mit erprobten Konzepten dabei, die Möglichkeiten ihres Unternehmens in dieser Situation umfassend zu erkennen und für Mitarbeiter:innen und Organisation aktiv und erfolgreich zu nutzen.


Lebendig und sicher - Erfahren Sie mehr über konkrete und einfach umsetzbare Möglichkeiten.

 

UNSERE DIENSTLEISTUNG IM ÜBERBLICK



Das, was jetzt gebraucht wird! 

Herausforderungen annehmen und bewältigen.

Übergänge ermöglichen und gestalten.


Eine Auswahl passender Workshops und mehr...


EXIT WORKSHOP

 Raus aus dem Lock-down

  • Konkreter Blick auf Ihre Organisation
  • Aufnahme der Ist-Situation
  • Erste Ansätze des „Machens“ und des „Lassens“ 
  • Konkrete Planungsschritte zur zeitnahen Umsetzung
  • Konkrete Perspektive und somit Orientierung für die Zeit nach dem Lock-down


COACHING DAYS //
AD-HOC COACHING

 Wir bei Ihnen ganz individuell


  • Steigerung der Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
  • die individuell hohe Belastung wird pro-aktiv  gesehen und ernst genommen
  • Individuelle Entlastung schafft Leistungsfähigkeit
  • Verhindern von "Schwelbränden" - Herausforderungen werden früh sichtbar und können angegangen werden
  • Grundlage für persönliche Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter:innen
  • (Gestaltungs-)Raum für ein passendes (post)-pandemisches Selbstverständnis von Organisation und Mitarbeitern:innen


RE-ORGANISATION

 Wir helfen Ihnen Ihre Teams neu aufzustellen. 

  • Klarer Blick auf Herausforderungen und Chancen der Arbeitsgruppe in einer neuen Umfeld-Situation
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Erarbeitung aller wesentlichen Aspekte einer veränderten Arbeitsgruppen-Situation.
  • Erarbeitung alternativer Arbeits- und Gruppenprozesse.
  • Konstruktive Bearbeitung von Konfliktsituationen
  • Gruppen-Interaktion in schwieriger Umfeld-Situation erkennen und gestalten, 
  • Gruppenkompetenzen breit nutzen.
  • Nutzung von Gruppendynamik , Verbesserung von Gruppenzusammenhalt, Entwicklung der Gruppenkommunikation


BEAT YOUR TOPIC

 Ihr Thema. Unser Coaching. Ihr Song. 

Gemeinsam machen wir den Exit zum Thema! WIr kombinieren in diesem online Workshop-Format Aspekte aus der Unternehmens- und Organisations-beratung mit Coaching und professionellem Songwriting: Themenbezogen, kreativ und konkret. Der Exit als Thema und die handelnde Gruppe wird für jeden Teilnehmer:in erlebbar; ganzheitlich. Im gemeinsamen Erleben entstehen neue Perspektiven auf den Exit und die Gruppe. Die neuen Verbindungen zwischen Beidem zu knüpfen, das ist effektive und tiefgründige Aufbauarbeit.


MUTOCODE®

Gemeinsam im Studio den Rhythmus für Ihren Erfolg kreieren

Der Name mutocode® bringt unser neues innovatives Format auf den Punkt: Music and coaching based topic development. Diese Format ist ein intensiver gemeinsamer Schritt aus dem Lockdown - als Gruppe, als Team!

Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir für neues Erleben im Unternehmen und bieten eine neue Perspektive auf den Re-Start nach dem Lockdown. Dabei kombinieren wir Aspekte aus der Unternehmens- und Organisations-beratung mit Coaching und professionellem Songwriting: Themenbezogen, kreativ und konkret.


ÜBERLASTUNG ABBAUEN

 Systematische Überlastungen abbauen

 

  • Effektive Entlastung und Sparring in dringenden Situationen
  • Vermeidung von einzelnen Überforderungssituationen, Burn-out Prävention
  • Stabilisieren und Wiederherstellen der Leistungsfähigkeit des Einzelnen und der Organisation durch momentane Kapazitätsanpassung
  • Situationsorientierte Zusammenarbeit und Entlastung in klar umrissen Aufgabenfeldern
  • Möglichkeiten der Entlastung werden erarbeitet und in klare Handlungsfelder überführt. 
  • Herausfordernden Situationen wird im Team und nicht allein begegnet.
  • Externe Führungskompetenz hilft neue Lösungsansätze zu erkennen und konkret zu operationalisieren


EMOTIONALE KOMPETENZ

 Emotionale Kompetenz in extrem herausfordernden Situationen


  • Kompetenter Umgang mit schwierigen emotionalen Umfeldern
  • Nutzung eigener emotionaler Intelligenz
  • Leichterer Umgang bei hoher emotionaler Belastung
  • Vermeidung von Sackgassen und emotionalen Engpässen
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Heben bisher ungenutzer Potentiale zu Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation
  • Verbesserte Mitarbeiter-Zufriedenheit und Verbesserung der Gesundheitsquote


EXIT GAME

 Das Team-Escape-Spiel

  • Konkreter Blick auf die Organisation in den ersten Monate nach dem Lockdown
  • Ansätze des „Machens“ und des „Lassens“ – Was machen wir weiter und vielleicht sogar mehr und was lassen wir weg?
  • Entwicklung von Perspektiven und somit Orientierung für die Zeit nach dem Lockdown
  • Spielerisch den Exit simulieren und im Team Handlungsstategien entwickeln


FÜHRUNG GESTALTEN

 Workshop für Führungskräfte


  • Konkretisierung und Priorisierung aktueller Handlungsfelder
  • Entwicklung der Unternehmenskultur, durch Überprüfung und/oder Anpassung der Führungsarbeit
  • Verbesserung der Kommunikation im Führungsteam
  • Führungsherausforderung in neuen Umfeldbedingungen aktiv gestalten
  • Führungskompetenzen bezogen auf die neuen Situationen schärfen und abstimmen 
  • Bearbeitung von aktuellen Führungsherausforderungen als Fallbeispiel 
  • passende Antworten auf Herausforderung einer neuen Führungssituation erarbeiten

UNSER TEAM


Wir, das sind Hendrik Pilz und Andreas Schultejans. Erfahrene Unternehmensberater und Coaches. Und immer weider ergänzen wir unsere Teams mit Profis in den unterschiedlichsten Bereichen. So zum Beispiel arbeiten wir bei Beatyourtopic und Mutocode(r) zusammen mit Jens Eckhoff, dem Bandmitglied der Band "Wir sind Helden"